Cómo administrar al personal de tu granja y lograr que sea más productivo

Lo que hace que las empresas agropecuarias sean más productivas es que todo su personal esté motivado y se sienta valorado. En este artículo te damos varios tips para que aprendas cómo administrar al personal de tu granja para que sea más eficiente.

La realidad es que muchos productores todavía piensan que un trato rudo y distante es la mejor forma para conseguir resultados.

Así como pasa en empresas de otros sectores, la motivación y la educación, hacen que los empleados se sientan orgullosos y lo transmitan.

Es más, los empleados ya no trabajan sólo por conseguir un salario, las personas buscan empleos que les brinden estabilidad, seguridad, aprendizaje y desarrollo personal.

Para que haya todas estas condiciones, es muy importante que tu negocio aprenda cómo administrar al personal, harás un mejor seguimiento a cada empleado y evitas conflictos.

Entonces, toma nota y planea cómo puedes hacer que tu personal te ayude a impulsar tu negocio.

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Brinda una buena calidad de vida laboral

recursos humanos agropecuarios

Recuerda que las personas pasan muchas horas en el trabajo,  procura  que tu personal se sienta motivado, que las instalaciones estén en buen estado, iluminadas y siempre limpias.

Preocúpate porque todos los equipos o máquinas que se tengan que emplear funcionen adecuadamente.

Que tengan acceso a horarios dignos de comidas, acceso a transporte seguro y puedan tener una buena salud física y mental.

Comunica cuáles son los procedimientos y funciones

funciones laborales en la agricultura

Evita malos entendidos, te recomendamos que comuniques claramente las políticas, procedimientos y funciones, así habrá mayor claridad sobre lo que tiene que hacer cada trabajador.

Hay que delegar, básico en cómo administrar al personal

Aprende a delegar funciones a tus trabajadores, esto refuerza su confianza y se sentirán tomados en cuenta.

Cuando sea necesario, dales libertad para que puedan tomar decisiones sobre a las actividades, así tus empleados realizarán labores de manera más práctica.

Dale importancia a su vida familiar y personal

calidad laboral en tu agroempresa

Hoy en día todos los trabajadores buscan opciones que les permitan crecer, tener una mejor calidad de vida y dedicarle tiempo a su familia.

No es sólo disfrutar de tiempo libre, es recuperar la energía que necesitan para cumplir mejor con sus obligaciones.

Anímate a ofrecer días con jornadas recortadas, horarios flexibles y la posibilidad de trabajar desde la casa.

También podrías implementar días libres por cumpleaños, alianzas con servicios de salud para precios especiales y bonos de actividades deportivas o recreativas.

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Comunicación, la base para administrar al personal

Hay algo que es clave, los trabajadores realizan mejor sus labores cuando conocen cuáles son los objetivos de la empresa y cuál es su papel para lograr resultados.

Crea actividades que mejoren la comunicación para que estén al día con los avances y las decisiones.

Invita a tu equipo a opinar,  a que hagan sugerencias y que participen en buscar soluciones.

Algunas herramientas que puedes utilizar son las reuniones periódicas, para dar anuncios y conocer cómo se sienten y cómo van avanzando, un periódico mural, es decir un mural en el que puedes poner avisos, mensajes, destacar los logros de algunos empleados, etc.

Mejora tus procesos administrativos

Según un artículo publicado en mipropiojefe.com no hay nada más desmotivante para un trabajador que descubrir que le hicieron descuentos de nómina por error o que tendrá menos días de vacaciones y todo porque hubo fallas en el área de administración.

Sabemos que tu negocio a penas va creciendo, pero debes implementar un sistema que evite que sucedan este tipo de inconvenientes, actualmente hay sistemas de cómputo que te guían en cómo administrar al personal de tu granja, con el que puedes llevar un control y un registro en tiempo real, sus ausencias, todas sus asistencias, permisos etc.

Costumbres claras, menos conflictos

De acuerdo con una publicación del sitio web Psicología y Empresa es importante que dejes muy claro , cada vez que ingrese un miembro nuevo a tu producción, lo que se considera como conductas inapropiadas y por qué . Define cómo es el comportamiento aceptable y las recompensas que hay por un trabajo excelente.

Debes explicar sin rodeos y de manera directa, las sanciones o medidas que se tomarán en caso de que alguno de los trabajadores incurra en un comportamiento que no es el adecuado.

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Forma un personal de alto desempeño

equipo de trabajo agrícola

Finalmente, piensa que necesitas rodearte de un personal que esté bien capacitado, que sepan tomar las mejores decisiones para que tu negocio crezca.

Informa de manera clara y oportuna qué es lo que esperas de tu equipo de trabajo, bríndales las herramientas necesarias para realizar sus tareas de la mejor manera, describe sus responsabilidades, considera, incluso, abrir oportunidades de crecimiento para ellos a medida que vaya creciendo tu negocio.

¿Qué otras estrategias conoces para administrar al personal de una granja?

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Somos una asociación civil mexicana que busca apoyar a los agroproductores con capacitación y a los consumidores con información, para impulsar la economía del campo y asegurar un mejor futuro para todos.

Source: educandoalcampo.org

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